小松雅子– Author –
小松雅子
キャッシュフローコーチ®
申告のために集計された数字は1ヵ月前、半年前の数字です。過去の数字をながめているだけでは将来の計画は立てられません。決算書などにあらわれる経営数字をどうやって1ヵ月後、1年後、5年後に活かすかを一緒に考えるのがキャッシュフローコーチの役目です。
経営者がドンブリ経営ゆえの漠然とした不安から解放され、自信をもって意思決定をおこなうお手伝いをしています。
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お金の課題解決
電子取引のデータ保存が義務化されます
これまで見積書や請求書、領収書など税金の計算に関係する書類は「紙で保存」しなければなりませんでした。しかも原則7年(会社法上は10年)も! 保管場所に困るし、税... -
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在庫が増えるとキャッシュフローが悪化する⁉
売れ筋の商品を大量に仕入れたんですよ。でも月末に仕入れたからまだだいぶ売れ残ってるな。もうかってないから利益は出ませんよね? 売れてるからもっともっと仕入れな... -
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働き方改革とキャッシュフローの切ってもきれない関係
2019年4月に働き方改革関連法案の一部が施行され、「働き方改革」が中小零細企業にとっても経営課題のひとつになってきました。 とはいえ結局「働き方改革」でなにが変... -
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キャッシュフローを改善するためにまずやるべきこと
経営者なら資金繰りに悩んだことのない人はいません。 月々の取引先への支払い、給料の振り込みだけでなく、こわれた設備の修理や顧客からのクレーム対応の費用など、事... -
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売上目標をキャッシュフローから立てる5ステップ
もっと売ればラクになるに違いない ほとんどの経営者がそう思っています。 だから来期にむけて立てる予算は、前期より売上高5%アップ、1割アップ。 そうしてがんばって...
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